滑梯效应，又称滑坡效应，Slippery Slope Effect。

简单来说，就是指一件事情开始行动，后续的行动就会像滑滑梯一样自然。

btw: 与之相对，个人层面上心理学研究也会表述成这是一种渐进式道德滑坡现象，例如人们更容易接受“逐渐恶化”的不道德行为，而不是一次突然发生的严重行为。

但是同样，要享受滑滑梯的过程就要先克服重力势能，就像我们小时候，知道滑滑梯很刺激，但有时不想爬坡最终就没玩。

那么对于企业来说，一个项目如果要正常推进下去，就需要在立项之初就克服势能，一定程度上扫清后续会碰到的阻碍，先把这个项目由 0 变 1，即使发起者退出，系统仍然能够继续运行。

不仅仅是创建项目，例如“我建了个 repo”这种就没价值，这种很容易搞着搞着就停了。

起码要做好充分的调研，确定要做的东西能够带来价值，可能反映在财务上，ROI > 0，或者这件事情背后的隐形收益较大，比如摸清一个工作流，形成 SOP；

然后是排期和分工，想好自己脱离之后怎么交接，交接后正常的推进情况。