边际成本 - Marginal Cost：多生产一个单位，需要额外增加多少成本。

边际收益 - Marginal Benefit：多做一个单位，可以增加多少收益。

在互联网场景中，部分软件业务（如 SAAS）容易扩大规模，一个重要原因是：前期开发投入较大，但产品建成后，服务新增用户的成本相对较低。随着用户数量增加，前期投入被更多用户分摊，平均成本可能随之下降，形成规模上的成本优势。

但这里需要区分：平均成本下降，不等于边际成本不断下降，更不意味着边际成本必然趋近于零。 例如，使用按量计费的云服务时，新增计算、存储等资源消耗仍然会带来额外费用。

边际分析的核心，就是判断“再多做一点是否值得”：在计入相关成本和机会成本后，如果下一步的边际收益仍大于边际成本，增加投入就能提高净收益。 在能够连续调整、净收益先增后减的简化模型中，最优点通常表现为两者相等；实际决策则还要考虑预算、产能等约束。

边际分析关注“再多做一点是否值得”，ROI 关注某项投资的净回报与投入之比。两者可以配合使用，而不是事前决策与事后评价的严格分工。

但传统制造业也并非恰好相反，它同样可能受益于规模经济。不过，当现有设备和场地成为瓶颈时，继续增产可能使边际成本上升；企业规模过大，也可能因为协调和管理困难而推高平均成本。因此，信息化、智能化可以作为降低协调成本、改善生产效率的一种手段，但也需要计入系统建设、培训和后续运维等新增成本。是否值得转型或扩大规模，仍要比较相对于现状的新增收益与新增成本。